– Chủ doanh nghiệp spa phải làm cả việc tiếp tân, kinh doanh, chăm sóc khách hàng,…mặc dù tổ chức đều có đủ các vị trí trên và ông/bà chủ cũng không phải là người sợ mất quyền kiểm soát.

– Có nhiều nhân viên ích kỷ, có thái độ tiêu cực hoặc hay phê bình.

– Nhân viên hay từ chối khi có sự thay đổi, nhân viên chưa có khả năng tạo các mối quan hệ bền vững với người khác.

– Các thành viên tổ chức không có tinh thần làm việc đội nhóm.

– Nhân viên rất cần cù, chịu làm việc nhưng không thấy hiệu quả.

– Ban điều hành chưa có sự ảnh hưởng và thúc đẩy đội ngũ nhân viên tạo được văn hóa doanh nghiệp và phong cách làm việc chuyên nghiệp.

– Ban quản trị chưa quản lý được các nguồn lực của tổ chức trong đó có nguồn lực tài chính và con người.

– Tổ chức đang phải vật lộn với các chiến lược kinh doanh spa, làm đẹp.

– Tổ chức chưa vượt qua được những trở ngại và xung đột – các yếu tố vốn gắn liền với sự tiến bộ và thành công.

==========================================

“CỐ VẤN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP MẠNH MẼ

ĐẨY MẠNH TIỀM NĂNG THỰC SỰ CỦA DOANH NGHIỆP”.

Tại HỆ THỐNG ĐÀO TẠO CỦA MGK

Với các chuyên gia đầy tâm huyết, được học tập ở các nước tiên tiến và giàu kinh nghiệm trong nghề làm đẹp spa, những best seller hàng đầu Việt Nam và kỳ cựu trong việc xây dựng thương hiệu, bạn sẽ có được những chiến lược vượt trội:

– Giúp cơ sở làm đẹp spa của bạn vận hành tốt, tăng doanh thu mà không cần phải có sự hiện diện của chủ doanh nghiệp.

– Rút ngắn thời gian thành công, không nhọc sức và tiêu tốn nhiều nguồn lực.

==============================================

Mọi chi tiết xin liên hệ:
🏛 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO MGK
⛳ Số 7 Trần Quang Diệu, P.14, Q.3, Tp.HCM
☎ Hotline: 08.8802.1168
🌏 https://mgk.edu.vn

 

Digital hilfe bei bachelorarbeit geogames to foster local biodiversity der erfolgreiche einsatz von smartphone und co.